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创业心得:论合伙人创业必要性

  电影“合伙人”中有这么经典的一句话:千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司。

  初听还似乎有那么些道理,但不能细细推敲。

  纵观古今成大事者,必有优秀团队,而团队必有核心班底。

  历朝开国帝王征伐四方,一统天下。

  他们创业的核心班底,莫不包括王士相帅四个关键角色:王、士、将、相。

  王擅长识别能人、笼络能人、任用能人。士擅长谋划,既能谋划战术,又能谋划战略。

  相擅长管理,管人、管事、管财物。帅擅长统兵、练兵、用兵、打胜仗。

  王可能谋划能力不如士,管理能力不如相,统兵能力不如帅,但他每个领域都懂,

  因此他能识人、用人,更重要的是他能团结和驾驭有能力的人。这最后一点是士、相、帅都不具备的能力。

  合伙创业亦如打江山,人要选对、分工要明确,霸业方可成。

  合伙创业最好是找与自己专业有互补的合伙搭档,大家各管一块,分工协作。

  在多人合伙经营之前,一定要明确各方的权、利、职、责。

  权:什么事情谁说了算。

  利:各方的占股与分红。

  职:什么事情由谁负责。

  责:干得不好如何处罚。

  合伙人事先约定出资额和分红,制定一个好的进入、退出机制。

  还要明确分工,选出德才兼备的领导人。

  双拳难敌四手,一个人再强似乎也强不过一个抱团的团队吧?

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